Umweltberatung: Vewertungsquoten erhoehen & Entsorgungskosten senken

Informe de referencias

gigant - Trenkamp & Gehle GmbH: conceptos económicos y sostenibles en el campo de la gestión de residuos

gigant - Trenkamp & Gehle GmbH: conceptos económicos y sostenibles en el campo de la gestión de residuos

gigant - Trenkamp & Gehle GmbH es una empresa familiar de tamaño medio que opera con éxito en el mercado de los vehículos industriales desde hace más de 60 años. La amplia gama de productos abarca desde ejes ligeros hasta ejes para cargas pesadas y góndolas de cama rebajada.

Situación de partida

gigant - Trenkamp & Gehle GmbH buscaba un proveedor de servicios para desarrollar un concepto de flujo de materiales sostenible y económico para la planta de Dinklage. Además, los procesos logísticos internos debían integrarse en el nuevo concepto de flujo de materiales.

Solución

En primer lugar, todos los flujos de materiales y procesos relevantes para el medioambiente se registraron, analizaron y documentaron en un balance de flujos de materiales. Con la ayuda de este detallado balance de flujo de materiales, se examinaron los procesos actuales y se elaboraron caminos alternativos. Un punto central del concepto fue la consideración económica de los desechos metálicos y los metales no ferrosos. En general, fue posible aumentar las tasas internas de reciclaje, reducir los costes de eliminación y aumentar significativamente los ingresos procedentes de los materiales reciclables. Además, se desarrolló un nuevo concepto de logística interna en el campo de la eliminación de residuos junto con los directores de proyectos de gigant - Trenkamp & Gehle GmbH. Además de la creación de nuevas estructuras internas de recogida, esto incluye el etiquetado de los envases con un nuevo sistema de codificación por colores para la recogida de residuos. El éxito de un proyecto sostenible está garantizado por la consideración global del proyecto de flujo de materiales.

«Nos sorprendió gratamente el aumento de los ingresos y la profundidad de procesamiento del proyecto.

Patrick Rußmann | Adquisiciones estratégicas